DIF MUNICIPAL; TEXTO AD HOC

Luis Ignacio Palacios 11/01/2013 Comentarios

Una de las responsabilidades públicas en la tarea de gobiernos locales, es la dirección del sistema DIF, su titular es la esposa del edil, un puesto a título gratuito, responsable de poner la cara humanitaria del gobierno municipal y cada una de las administraciones le pone a su operación la parte más sensible y emotiva que anima a la pareja; en el caso de la señora Elizabeth Ruvalcaba, su desempeño ha sido congruente con las instancias política-administrativas que ejerce el Ing. Héctor González Curiel.

Los sistemas DIF, son las entidades que ejercen los recursos públicos a nivel estatal, el sistema DIF municipal no recibe ni un solo peso de participaciones federales, todos los activos que mueven  son subsidios que de manera directa le transfiere el cabildo; y en la capital del Estado, la demanda para acciones sociales, promociones y gestorías son una condición permanente; las políticas sociales comienzan a ser delegadas a los municipios.

Los desafíos a los que se ha enfrentado esta administración municipal son variopintos; políticas de promoción económica local; políticas de bienestar social; y políticas para contener y paliar las demandas del crecimiento urbano; el DIF a cargo de la señora Ely, se ha abocado a la política de bienestar social; es una agenda complicada que expresa las nuevas relaciones entre la esfera pública local y la sociedad.

El documento que ayer por la tarde diera a conocer la señora Ely, fue un discurso ad hoc, es decir, sus argumentaciones corresponden exactas a la materia social de sus funciones; hizo una relación de las acciones trascendentes y señaló que, “hemos superado los objetivos propuestos; con ingenio, creatividad y entusiasmo cerramos un 2012 con excelentes resultados, motivándonos a continuar trabajando en unidad como hasta el momento lo hemos hecho…”

El esquema de coordinaciones que se implementó en el sistema municipal del DIF, le ha funcionado al poner orden en las acciones humanitarias, destacando la de Trabajo Social que es la entidad que mayor demanda tiene puesto que son ellos quienes gestionan y canalizan la problemática individual y colectiva de los grupos marginados.

“Durante éste periodo efectuamos la asignación y dotación de lentes, auxiliares auditivos, sillas de ruedas, muletas, bastones y andaderas; mismas que permitieron a las personas beneficiadas lograr su autosuficiencia y con ello elevar su calidad de vida…”

Uno de los flagelos de la sociedad, alcoholismo y narcodependencia ha sido conocido y tratado con inteligencia por parte de los servicios DIF a cargo de la esposa del “Toro”

“Gracias a la participación de las diversas instancias estatales y particulares; logramos darle una esperanza a quienes por circunstancias adversas se encontraban  inmersos en alguna adicción, recuperando su sentido de vida y regresando la tranquilidad a sus familias. También rescatamos a menores y muchachos de oro en situación de maltrato y abandono, integrándolos a nuevos ambientes donde se les brinda un trato digno, que todos merecemos…”

FALTAN RECURSOS

En el caso de México, con sus procesos de democratización política y la falta fortalecimiento financiero de los gobiernos locales, la agenda de provisión de bienes y servicios a los grupos pauperizados y marginados, tenemos que explorar y comprender  la complejidad que prevalece en los procesos de gestión de las políticas sociales de nuestro país; y estimamos que se deben a) las particularidades del federalismo mexicano como forma de organización político institucional, b) la descentralización como delegación de facultades y recursos del gobierno central a los gobiernos locales, en el marco de la reforma del Estado y c) las competencias y capacidades de los gobiernos locales para generar una acción pública social innovadora.

Ante esta inclemente realidad, no solo el presidente municipal tiene que hacer de tripas corazón, sobre las condicionantes que le impone el peso de la deuda heredada y una planta de trabajadores excesiva; esta condición, se refleja por igual en el DIF municipal, sin embargo, en el discurso de la señora Ely Ruvalcaba, no escuchamos ni una queja o reclamo alguno subyacente a las entidades estatales.

“En nuestro bodegón del abuelo, les abrimos las puertas para que se sientan en casa. Que su estancia además se convierta en una ocasión para alimentar la mente y el corazón. Gracias al personal que labora en DIF, ofrecemos atención humana; brindando pláticas informativas sobre salud, higiene, desarrollo emocional, asistencia jurídica y demás que procuren alcanzar su plenitud física y emocional.

En la niñez y juventud de Tepic se ve reflejado el presente, el porvenir que construimos; por ello son nuestra principal preocupación. El programa de atención al menor y adolescente en riesgo actúa en la prevención de riesgos psicosociales a los que están expuestos nuestros menores; colaborando intensamente los tres órdenes de gobierno, trabajamos la prevención de embarazo adolescente, riesgos psicológicos y adicciones; así como la atención y erradicación del trabajo y explotación sexual infantil y difusión de sus derechos y obligaciones”

Los centros de desarrollo comunitario, han sido uno de los instrumentos más funcionales para la concreción de la política de bienestar social desarrollada por el sistema DIF municipal.

Héctor González Curiel, cuenta con un activo importante en su esposa, quien le apoya e impulsa a implementar experiencias innovadoras en la administración pública municipal, cosa nada sencilla con el déficit financiero que tiene …

Contacto: luisi48@prodigy.net.mx

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